¿Qué es la ingeniería digital?
«La gente no compra taladros de seis milímetros,
compra agujeros de seis milímetro»
Theodore Levitt, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard
ID es una empresa centrada en dar solución a la necesidad real de cada cliente a través del enfoque más pragmático
de la Transformación Digital.
ADN Industrial y Know How de negocio
Expertos en tecnología y digitalización
Retorno Económico. Si no impacta
positivamente en el EBTDA, no es transformación digital
Tu Partner desde la necesidad al resultado.
Para tu empresa, la mejor solución posible.
¿Cuáles son los retos actuales?
Problemas con la tecnología…
- No resuelve el problema para el que se contrato
- Esta totalmente desconectado, Apps, Excel, Papel…
- La sonorización es insuficiente o escasa…
… generan costes no esperados
- La tecnología automática necesita personas para su operación y mantenimiento
- Sobre costes para cubrir ineficiencias del proceso digital.
- Desarrollos informáticos internos y caros.
… y dificultan la toma de decisiones a nivel estratégico y táctico
- Información poco fiable, desactualizada y desestructurada.
- Diferencias entre el proceso real y el digital.
- Desconfianza al plantearse nuevos pasos en la digitalización, porque la inversión no transforma nada y solo reduce el EBITDA de la compañía.
Merma de la competitividad de la empresa en el mercado
El Objetivo
Generar soluciones unificadas, estables, robustas y automatizadas con el minino coste de operación.
Cubrir necesidades
Que cubran todas las necesidades operacionales de la empresa industrial.
Interconectar
Interconexión total: Maquinas-Personas-Materiales-Sistemas y Digitalización de procesos.
Lean
Canalización hacia Lean Manufacturing y Gestión de proyectos de Mejora – Ahorros
Personalización
Personalización de los proyectos para adaptarse a cada situación.
¿Por qué Ingeniería Digital?
Somos tu Partner para liderar el proceso de mejora de tu empresa a través de la transformación digital, desde la definición de la necesidad hasta el resultado.
Sea cual sea tu sector. Tenemos experiencia en multitud de sectores industriales y empresas de servicios.
Independientemente del nivel de tecnología y automatización de vuestro negocio.
Unimos nuestro conocimiento al vuestro
PMO.
Lideramos el proceso de transformación, coordinamos equipos multidisciplinares.
Payback inferior a 1 año.
Pasos firmes hacia la Transformación digital rentable
La propuesta de valor de Ingeniería Digital se divide en 4 ejes
Plan de mejora digital
Resolución de problema no complejos
Te ayudamos a rentabilizar la información que estas almacenando y que esta infrautilizada.
Analítica de datos
+
Plan de acción
=
Ahorros
Nos focalizamos en Quick Wins
Los retornos de inversión son inferiores a 6 meses.
Integración digital de elementos de negocio
¿Tienes un Frankenstein en tu negocio?
Simplifica, integra, automatiza y reduce costes.
- Optimización de flujos de información.
- Robustecer, fiailizar, simplificar.
- Reducción de costes.
- Automatización de procesos digitales.
- Trazabilidad.
- Migraciones/Integraciones con ERP.
- Conexión de procesos.
- Confluencia proceso físico y digital.
- Nuevas instalaciones y modernización de las actuales.
- Generamos el RFQ de la nueva instalación.
- Te asesoramos en tecnologia, estructura del hardware, requisitos del software.
- Coordinamos y lideramos la integración de todos los elementos, maquinas, AGVs, ERP, Almacén robotizado, paletizadores, personas…
Resolución de problemas complejos
Cada sector y empresa tiene problema endémicos cuya solución no es trivial
Resolverlos significa dar un salto cuantitativo importante en la competitividad frente al resto de empresas en el sector
Analítica avanzada + I.A
Tecnología y sensórica adicional
SPC: Control estadístico de procesos
Know how industrial
Alto impacto en la cuenta de resultados
Gestión Digital de Proyectos
Solución digital para optimizar el funcionamiento de procesos como:
- Diseño y lanzamiento de nuevos productos.
- Proyectos de cualquier complejidad.
- Desarrollos de software
- Cualquier otra aplicación que se te ocurra.
¿Cómo lo conseguimos? Las claves del éxito
- Integramos equipos multidisciplinares.
- Aseguramos los compromisos del equipo.
- Proporcionamos las metricas y los puntos de control adecuados para la gestion efectiva del proyecto.
- Damos robustez al proceso gracias a la metodologia y el software desarrollado.
- Definimos los entregables y outputs para cada frase.
Objetivo: Facilitar la comunicación entre todos los actores implicados para asegurar que todos los hitos requeridos se completan a tiempo.